为深入贯彻落实上级安全生产工作部署，全面复盘一季度安全管理成效，精准研判二季度安全形势，压实责任、细化举措，近日，公司召开 2026 年第二季度安全生产工作会。公司领导班子、各部门负责人、安全管理人员及一线员工代表参会，会议由公司负责人吴艳主持。

一、一季度安全工作回顾：平稳有序，成效显著

会议首先通报一季度安全生产运行情况。一季度，公司严格落实 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针，围绕年度安全目标，扎实开展隐患排查、安全培训、应急演练等工作，排查整改隐患，组织安全培训，开展应急演练，有效提升全员安全意识与应急处置能力，实现一季度 “零事故、零伤亡” 目标，安全态势总体平稳向好。

二、二季度形势研判：风险叠加，不容松懈

会议指出，二季度叠加高温、汛期、节假日等多重因素，安全生产面临 “风险集中、压力倍增” 的严峻形势：一是生产任务加重，人员、设备高负荷运转，易出现疲劳作业、设备故障等风险；二是高温、强降雨等极端天气增多，防汛、防火、防暑压力加大；三是五一、端午等节假日期间，人员流动频繁，安全管理易出现松懈。全体人员必须时刻绷紧安全弦，以 “时时放心不下” 的责任感，筑牢安全防线。

三、二季度重点工作部署：靶向发力，狠抓落实

会上，安全管理员邓玲围绕二季度安全生产重点工作提出五项具体举措，明确五大核心工作方向：

1.压实主体责任，筑牢责任链条严格落实 “党政同责、一岗双责”，完善 “公司 — 车队 — 班组 — 驾驶员 / 押运员” 四级责任体系，签订《二季度安全生产责任书》，明确危运各环节责任到人，实行闭环管理。

2.聚焦危运全流程，深化隐患排查围绕危化品车辆、装卸设备、消防设施、动态监控、线路规划等关键领域，开展 “拉网式” 排查，建立隐患台账，实行 “销号管理”，确保隐患 “动态清零”。重点加强对 2、3、5、6、8、9 类危险货物及危险废物运输的专项管控。

3.强化季节防控，提升应急能力提前制定高温、防汛、防火、防泄漏专项预案，备足应急物资（堵漏器材、消防设备、防汛沙袋等），加强应急队伍培训；严格执行 24 小时值班值守与 GPS 动态监控制度，提升极端天气与突发事件处置能力。

4.加强新法宣贯，筑牢合规防线全面开展《危险化学品安全法》专项培训，完成公司安全制度、操作规程、电子运单管理的修订与适配；组织全员考核，确保驾驶员、押运员熟练掌握新法要求，合法合规运营。

5.严抓人员管理，提升专业素养强化驾驶员、押运员资质审核与日常管理，严禁无证上岗、疲劳驾驶、超速行驶；每月开展安全警示教育与技能培训，提升全员 “我要安全、我会安全、我能安全” 的意识与技能。

6.严格监督考核，确保落地见效加大 “四不两直” 督查力度，对安全责任不落实、隐患整改不到位、违规操作的部门和个人严肃追责；将安全绩效与薪酬、评优挂钩，以严考核倒逼工作落实。

四、领导强调：坚守底线，护航发展

公司董事长吴艳作总结讲话，强调安全生产是欣怡物流发展的 “生命线”，是不可逾越的 “红线”。她要求：

·   提高政治站位，树牢 “安全无小事、责任大于天” 的理念，坚决克服麻痹思想、侥幸心理；

· 坚持问题导向，聚焦危运薄弱环节，以 “钉钉子” 精神抓整改、促落实，杜绝形式主义；

·   凝聚全员合力，形成 “人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全” 的浓厚氛围，坚决守住不发生较大及以上安全事故的底线，为公司高质量发展保驾护航。

五、会议号召：全员行动，共筑安全

会议号召，全体欣怡人要以此次会议为契机，迅速行动起来，把安全要求融入每一趟运输、每一个环节，以最坚决的态度、最严格的标准、最扎实的举措，全力做好二季度危废品运输安全生产工作，为实现全年安全目标奠定坚实基础！